Nuestro mandato

Contribuimos al progreso de la ciencia meteorológica en aras de un futuro mejor para todos.

La Organización Meteorológica Mundial (OMM) establece un marco de cooperación internacional concebido para propiciar el perfeccionamiento de los servicios meteorológicos, climatológicos, hidrológicos y medioambientales conexos y mejorar el bienestar de todos. Por ese motivo, la OMM aboga por un enfoque del sistema Tierra que abarca todos los ciclos relacionados con el tiempo, el clima y el agua en el conjunto del planeta, independientemente de las fronteras nacionales.

Plan estratégico de la om para 2020 - 2030.
Plan Estratégico de la OMM para 2020-2030
OMM

 

Visión, misión y planificación estratégica

A fin de mejorar el bienestar de todos, la OMM abandera la cooperación internacional para ayudar a sus Miembros a prestar y utilizar servicios meteorológicos, climáticos, hidrológicos y medioambientales conexos autorizados y de gran calidad, además de proporcionar conocimientos especializados en esos ámbitos.

Visión de la OMM

De aquí a 2030, vemos un mundo donde todas las naciones, y en especial las más vulnerables, serán más resilientes a las consecuencias socioeconómicas de los fenómenos extremos relacionados con el tiempo, el clima, el agua u otros fenómenos medioambientales, y consolidarán su desarrollo sostenible mediante los mejores servicios posibles, ya sea en la tierra, el mar o el aire.

Misión de la OMM

La OMM procura propiciar la cooperación internacional en favor del diseño y la prestación de servicios meteorológicos; potenciar el rápido intercambio de información meteorológica; contribuir a la normalización de los datos meteorológicos; reforzar la cooperación entre servicios meteorológicos e hidrológicos; impulsar la investigación y la formación en meteorología, y ampliar el uso de la meteorología en beneficio de otros sectores, como los de la aviación, la navegación marítima, la agricultura y la gestión del agua.

Plan Estratégico de la OMM para 2020-2023 y, posteriormente, para 2024-2027

La planificación estratégica y operacional de la OMM se basa en el concepto de gestión basada en los resultados, establecido por el Decimoquinto Congreso Meteorológico Mundial. Este concepto se considera fundamental para gestionar la planificación, la presupuestación, la ejecución, el seguimiento y la presentación de informes en relación con la labor programática de la Organización. El proceso de planificación de la OMM se basa en tres componentes interrelacionados:

  1. El Plan Estratégico de la OMM para 2020-2023 articula la visión de alto nivel, la misión, los valores fundamentales y las prioridades generales de la Organización. En él se exponen una serie de metas a largo plazo y objetivos estratégicos con un horizonte fijado en 2030 y se determinan las áreas de interés para el período financiero 2020 2023.
  2. El Plan de Funcionamiento de la OMM para 2020-2023 (y, posteriormente, para 2024 2027) traduce la estrategia en medidas concretas mediante la definición de los productos finales que deben obtenerse y los hitos anuales que deben alcanzarse. También se concretan las actividades previstas, se indican los recursos disponibles y se describen los indicadores de ejecución destinados a medir los avances en la consecución de los objetivos estratégicos.
  3. En el presupuesto de la OMM basado en los resultados (la cuantía máxima de los gastos aprobada por el Congreso Meteorológico Mundial) se indican los recursos disponibles para la aplicación del Plan Estratégico, incluido el funcionamiento de los órganos integrantes y de la Secretaría.

La gestión de riesgos y el aseguramiento de la calidad son parte integral de la planificación tanto estratégica como operacional, así como de los procesos de seguimiento y evaluación.

Para obtener más información, véase Planificación estratégica (Plataforma Comunitaria de la OMM).

Planificación operacional

El Plan de Funcionamiento de la OMM para 2020-2023 (y, posteriormente, para 2024-2027) facilita la aplicación del Plan Estratégico. En el Plan de Funcionamiento queda consignada la cadena de resultados que redundará en la consecución de los objetivos estratégicos y las metas a largo plazo, y se proporciona información detallada sobre:

  • áreas de interés/resultados;
  • indicadores de ejecución;
  • productos finales;
  • hitos;
  • actividades.

Se espera que estos elementos contribuyan a alcanzar los resultados a largo plazo definidos en el Plan Estratégico de la OMM, con los recursos previstos en el presupuesto de la OMM basado en los resultados y el apoyo en especie de las comisiones técnicas y las asociaciones regionales.

Para cada objetivo estratégico, se tienen especialmente en cuenta los aspectos y las prioridades regionales, para lo que se recurre al sistema de seguimiento y evaluación de la OMM, a los datos recopilados a través de la base de datos con los perfiles de los países y a la información facilitada por las Regiones. También se definen los riesgos y las medidas de mitigación para cada objetivo estratégico.

Para obtener más información, véase Planificación operacional (Plataforma Comunitaria de la OMM).

Seguimiento y evaluación

El seguimiento y la evaluación son componentes esenciales del sistema de gestión basada en los resultados de la OMM. Permiten evaluar el nivel de desempeño alcanzado en la aplicación oportuna del Plan Estratégico y del Plan de Funcionamiento de la OMM. También contribuyen a definir buenas prácticas y a extraer enseñanzas, que fundamentarán la siguiente fase del ciclo de planificación estratégica.

Para obtener más información sobre los progresos realizados por la OMM en la aplicación del Plan Estratégico y del Plan de Funcionamiento, consulte el último informe de evaluación del desempeño de la OMM 2020-2021.

Para obtener más información, véase Seguimiento y evaluación (Plataforma Comunitaria de la OMM).

Gestión de riesgos

La política de gestión de riesgos de la OMM se basa en el compendio de instrucciones permanentes, códigos, reglas y reglamentos de la Organización, así como en las políticas vigentes pertinentes, y su finalidad es definir los procesos de gestión de los riesgos a los que hace frente la OMM. Se centra en la gestión de los riesgos asociados a las actividades de la Organización con el fin de reducir al mínimo sus efectos negativos.

Para obtener más información, véase Gestión de riesgos (Plataforma Comunitaria de la OMM).