Предисловие

В начале 2020 года я с нетерпением ждал 70-й годовщины ВМО как перехода к новому этапу. Сообщество ВМО добилось ряда заметных успехов, которыми можно гордиться: новый подход на основе системы Земля, новая структура управления, которая позволит расширить участие всех Членов в основной деятельности Организации и рационализировать процессы, а также новая структура руководства в Секретариате. Предстоящий год выглядел многообещающе, поскольку мы приступили к работе по достижению перспективного видения ВМО для 2030 года, когда будет «мир, в котором все страны, особенно наиболее уязвимые, более устойчивы к социально-экономическим последствиям экстремальных метеорологических, климатических, гидрологических и других явлений окружающей среды и поддерживают устойчивое развитие посредством применения максимально эффективного обслуживания на суше, на море или в атмосфере».

Но уже в январе появились новости о вирусе. Затем в феврале ситуация ухудшилась, поскольку одна страна за другой фиксировали вспышки COVID-19. Ежедневные сообщения об увеличении числа жертв вызывали всё большую озабоченность. Все стали более осторожными, но никто не ожидал, что с марта будут введены полномасштабные ограничения, чтобы сдержать вспышки COVID-19. ВМО незамедлительно выполнила рекомендации правительства Швейцарии, выразив глубокую озабоченность по поводу состояния здоровья сотрудников Секретариата и всего сообщества ВМО в мире. Несмотря на кризис, вызванный COVID-19, к сообществу ВМО был обращён призыв продолжать обеспечивать заблаговременные предупреждения об опасных явлениях, связанных с погодой, климатом и водой, и координировать свою деятельность со службами по чрезвычайным ситуациям в целях снижения риска бедствий.  

Для большинства сотрудников Секретариата было относительно нетрудно перейти на работу из дома, поэтому в штаб-квартире в Женеве был оставлен лишь минимальный состав, необходимый для предоставления основного обслуживания. Однако национальным метеорологическим и гидрологическим службам пришлось внести многочисленные коррективы для поддержания оперативного обслуживания в период ограничительных мер. Некоторые преуспели лучше остальных, но при поддержке коллег из других служб все продолжали выполнять свои основные функции 24 часа в сутки 7 дней в неделю, несмотря на пандемию.

Воздействие ограничительных мер больше всего ощущалось в отношении Интегрированной глобальной системы наблюдений ВМО, являющейся основой для всех видов метеорологического и климатического обслуживания и продукции, предоставляемых Членами ВМО своим гражданам. Самолётные наблюдения, которые вносят значительный вклад в мониторинг верхних слоёв атмосферы, сократились на 75–80 %. Наземные метеорологические наблюдения сократились, особенно в Африке и некоторых районах Центральной и Южной Америки, где многие станции неавтоматические.

Анализ имеющихся данных показывает, что, несмотря на ограничительные меры, CO2 будет продолжать накапливаться в атмосфере в 2020 году, и концентрация парниковых газов будет продолжать расти лишь с незначительным снижением темпов этого роста. Поэтому спрос на более качественное обслуживание со стороны ВМО будет продолжать расти.

70-й год ВМО был кризисным. В этом выпуске Бюллетеня ВМО освещаются некоторые проблемы и решения, реализуемые во время кризиса. Демонстрируется, как крепнут семейные узы в сообществе ВМО во время кризиса. Насколько мы сильнее вместе в 70 лет, чем кто-либо из нас мог бы быть в одиночку. Вместе мы c нетерпением ждём следующих 70 лет для дальнейшего прогресса в области науки и исследований, наблюдений и обмена данными, предоставления метеорологической, климатической и гидрологической продукции и обслуживания на благо общества.

Петтери Таалас,

Генеральный секретарь ВМО