Copernicus une sus fuerzas con la OMM en el Marco Mundial para los Servicios Climáticos

El Marco Mundial para los Servicios Climáticos (MMSC) proporciona la base para contar con un marco estructu- rado y coherente de la ciencia, los datos, las operaciones y las aplicaciones fundamentales para lograr la transi- ción hacia una sociedad climáticamente inteligente y resiliente. Permite gestionar de manera mejor informada los riesgos de la variabilidad del clima y el cambio cli- mático, y la adaptación al mismo; y todo ello se consigue desarrollando, proporcionando e incorporando la infor- mación climática con fundamento científico en la plani- ficación, la política y la práctica.

El Marco aborda los elementos críticos necesarios para coordinar, codiseñar, difundir y utilizar con eficacia los servicios meteorológicos, climáticos e hidrológicos. Sitúa el contexto de decisión y las necesidades de infor- mación de las personas en el centro de atención y de- fiende la participación interactiva de los usuarios para fomentar la confianza y permitir la toma de decisiones informada sobre el riesgo. El MMSC consta de cinco “pilares” fundamentales a través de los cuales las inver- siones y la coordinación en los ámbitos mundial, regio- nal y nacional respaldan la prestación de servicios:

• Plataforma de interfaz de usuario,
• observaciones y vigilancia,
• Sistema de Información de Servicios Climáticos (CSIS),
• investigación, modelización y predicción,
• desarrollo de capacidad.

La OMM, cuyos 193 Estados y Territorios Miembros son los custodios de la infraestructura operativa de obser- vación y modelización de la Tierra, es un socio coordi- nador en la ejecución del MMSC. La colaboración entre otros socios resulta esencial para cumplir con la visión del Marco de mejorar la resiliencia y los resultados de desarrollo para los miembros vulnerables de la sociedad. Este artículo explora algunos de los retos en la ejecución de los pilares del MMSC y destaca las oportunidades existentes y potenciales para la colaboración entre la OMM, sus Miembros y asociados, y el Servicio de Cam- bio Climático de Copernicus (C3S) en aras de fortalecer y desarrollar la implementación del MMSC. También describe algunos temas a considerar más detenidamente que requieren una atención inmediata.

Plataforma de interfaz de usuario

El contexto de decisión y las necesidades de información de los usuarios en sectores sensibles al clima resultan vitales para unos servicios climáticos eficaces.Y la pres- tación de estos servicios es satisfactoria no cuando la entrega llega al último eslabón de la cadena sino cuando se planifica de manera conjunta desde el primer esla- bón¹. La información debe adaptarse para llegar a la persona correcta en la forma correcta y en el momento correcto. La adaptación requiere una ciencia multidisci- plinar que considere debidamente la complejidad de los sistemas dentro de los cuales se produce y entrega la información climática; los contextos dentro de los cuales los usuarios trabajan y la utilizan; y los numerosos factores que impulsan la toma de decisiones de los usuarios².

La Plataforma de interfaz de usuario comprende las múltiples interfaces de las interacciones con las partes interesadas. Las organizaciones asociadas desempeñan un importante papel en la planificación de los contextos de decisión, las necesidades de información y la facili- tación de los procesos de codiseño. Los socios también son cruciales a la hora de recopilar e intercambiar los datos observacionales y socioeconómicos necesarios para conseguir predicciones que tengan en cuenta los impactos. El Reglamento Técnico de la OMM describe las normas para garantizar un suministro constante de datos de observación de calidad garantizada y controlada. De manera similar, los datos socioeconómi- cos de los sectores sensibles al clima deben normalizarse y someterse a un control de calidad para posibilitar unos servicios climáticos que sean fiables y relevantes en la toma de decisiones.

El panorama de los servicios climáticos es intenso y complejo con una variedad de actores involucrados. A pesar de las excelentes intenciones de los programas de desarrollo, algunos estudios recientes llevados a cabo en África ponen de manifiesto que la economía política y las relaciones de poder en la producción de servicios climáticos, junto con las realidades cotidianas de las comunidades de usuarios vulnerables, aún no se han explorado completamente en el diseño de iniciativas de servicios climáticos³.

Las estructuras de gobernanza son necesarias en la medida que son árbitros y promotores de la transparen- cia, la rendición de cuentas y, por lo tanto, la posible fiabilidad de los servicios climáticos⁴. Los Marcos Na- cionales y Regionales para los Servicios Climáticos ofrecen una solución prometedora para la gobernanza de los servicios climáticos. El Marco Nacional puede permitir la coordinación, facilitar y fortalecer la colabo- ración entre las instituciones nacionales y otras partes interesadas fundamentales, como las Naciones Unidas y los organismos internacionales, para mejorar la co- producción, la adaptación, la entrega y la utilización de servicios climáticos basados en la ciencia.

Treinta y seis países tienen o están en el proceso de desarrollar su Marco Nacional para los Servicios Climá- ticos y diez desearían iniciar el proceso. El desarrollo de Marcos Regionales se lanzará en 2020 a través de fondos de la Comisión Europea en las regiones de África, el Caribe y el Pacífico. Sin embargo, para maximizar y ar- ticular mejor el potencial de valor económico y social de los servicios climáticos, se debe prestar atención a las funciones y responsabilidades del proceso de vigilancia y evaluación de todas las posibles partes interesadas⁵.

El papel del C3S

El C3S ha desarrollado una función de evaluación y control de calidad que permite reunir los requisitos del usuario para promover y guiar la evolución del servicio. Aprove- chando esta característica, pueden explorarse oportunida- des para consolidar los requisitos del usuario reunidos a través de los Marcos Nacionales y Regionales para los Servicios Climáticos como parte de la ejecución del MMSC.

Existen retos en la ejecución del MMSC relacionados con la recopilación sistemática de conjuntos de datos socioeconómicos de calidad garantizada en las áreas prioritarias del MMSC y la vigilancia de los impactos socioeconómicos del uso de los servicios climáticos. Las lecciones aprendidas de la prueba de conceptos llevada a cabo por el C3S en Europa podrían resultar útiles para desarrollar principios sobre cómo compilamos, compar- timos y fusionamos datos climáticos y de impacto so- cioeconómico al diseñar servicios climáticos y vigilar los impactos⁶.

Observaciones y vigilancia

La fiabilidad en los análisis y pronósticos meteorológicos e hidrológicos depende de un suministro constante de datos de observación global con calidad asegurada y controlada. Las deficiencias en las observaciones en un área repercuten negativamente en la calidad de la pre- dicción en todo el mundo. Los datos, junto con los sis- temas y procesos regulados por los que se miden, recopilan, comparan, comparten, procesan y aplican, son fundamentales para la OMM⁷. 

Desde principios de la década de 1960, la OMM ha coor- dinado la adquisición y el intercambio a nivel interna- cional de las observaciones meteorológicas a través del Programa de laVigilancia Meteorológica Mundial (VMM), que comprende los siguientes componentes:

• El Sistema de Observación Mundial (SMO), que coordina la recopilación normalizada y el intercam- bio internacional de observaciones meteorológicas y medioambientales en todo el mundo en apoyo de los servicios meteorológicos, climáticos y medioam- bientales.
• El Sistema Mundial deTelecomunicación (SMT), que permite a los Miembros compartir datos y productos entre sí en tiempo real en apoyo de la predicción operativa.
• El Sistema Mundial de Proceso de Datos y de Pre- dicción (SMPDP), que está organizado como un sistema de tres niveles: Centros meteorológicos mundiales (CMM), Centros Meteorológicos Regio- nales Especializados (CMRE) y Centros meteoroló- gicos nacionales (CMN) que proporcionan –con calidad garantizada– datos procesados, análisis y productos de predicción en una amplia gama de escalas temporales y espaciales.

La evolución de los datos, la tecnología y la escala de los retos sociales actuales relacionados con nuestro cambiante sistema Tierra exigieron cambios drásticos en la gobernanza y en las estructuras programáticas de la OMM. Las modalidades de reforma se acordaron en el Decimoctavo Congreso Meteorológico Mundial (Cg-18), en junio de 2019.

La actualización de la red de observación de la Tierra se realizará a través del Sistema Mundial Integrado de Sistemas de Observación de la OMM (WIGOS), el cual proporciona un marco general para la coordinación y la evolución optimizada de los sistemas de observación existentes, que seguirán siendo propiedad de –y estando operados por– una amplia gama de organizaciones y programas. El WIGOS consolidará todos los programas de observación in situ y espaciales de la OMM, incluidos el ya citado SMO, el Sistema Mundial de Observación del Clima (SMOC), el Sistema Mundial de Observación junto con herramientas cuantitativas para monitorizar su entrega y la calidad de datos.

La actualización del SMT se realizará a través del Sistema de Información de la OMM (WIS) en su versión 2.0. El WIS creó e incorporó el SMT, agregando un catálogo de datos, un portal para la localización de los mismos y mecanismos adicionales para que los usuarios puedan registrarse y descargar datos. WIS 2.0 optimizará aún más la localización y el acceso a los datos, y los centros participantes proporcionarán servicios web de mejora del acceso del usuario y la interacción con los datos. Se fomentará el uso de tecnologías basadas en la nube entre los centros participantes, lo que permitirá a los usuarios descargar aspectos de interés en los conjuntos de datos.

El Decimoctavo Congreso también respaldó la próxima evolución del SMPDP18. La capacidad de predicción operativa se integrará en múltiples escalas espacio-tem- porales, desde las meteorológicas hasta las climáticas, y abordará un espectro más amplio de necesidades de los usuarios. Este enfoque “sin discontinuidad” permitirá el intercambio y uso de datos de una variedad de fuen- tes, incluidos los datos de vulnerabilidad y exposición para facilitar las predicciones que tienen en cuenta el impacto y los avisos basados en el riesgo en todas las disciplinas. La interoperabilidad requerirá el desarrollo de formatos de datos comunes para las nuevas tecno- logías. El enfoque sin discontinuidad exigirá un mayor nivel de coordinación para la integración e interacción de componentes individuales bajo los auspicios de la OMM (CMM, CMRE, CMN y CSIS) y con organismos y organizaciones externas.

El papel del C3S

El repositorio de datos climáticos del C3S ofrece infor- mación sobre la implementación de la emergente tec- nología informática basada en la nube, proporcionando acceso a través de la web e interacción con petabytes de conjuntos de datos climáticos existentes. El código de la aplicación se ejecuta en una infraestructura basada en la nube con acceso de alta velocidad a grandes vo- lúmenes de datos19. Esta plataforma podría aprovecharse en regiones, y por parte de Miembros, donde las tecnologías en la nube están limitadas en sus aspectos prácticos y funcionales.

Sistema de Información de Servicios Climáticos

El CSIS es la “columna vertebral operativa” del MMSC ya que constituye el mecanismo principal a través del cual se archiva, analiza, modela, intercambia, entrega y codiseña la información climática para su uso en las escalas de tiempo (pasado, presente y futuro). El sistema se construye a partir del conocimiento generado por la Comisión de Climatología de la OMM (CCl), el SMPDP y los enfoques desarrollados en el seno del proyecto de Servicios de Información y Predicción del Clima de la OMM (CLIPS) (1995-2015).

La CCl se creó en 1929 “para ofrecer liderazgo mundial en la promoción de experiencia y cooperación interna- cional en materia de climatología”20. La Comisión ayudó a definir los requisitos de observación del clima, la nor- mativa técnica para el intercambio de datos climáticos y los sistemas de gestión de este tipo de datos, y dirigió los esfuerzos en el rescate de datos, todo ello esencial para habilitar el CSIS.

El proyecto CLIPS fue fundamental en la tarea de facili- tar el uso de la infraestructura básica de la OMM para fortalecer las capacidades de los SMHN en la generación y entrega operativas de información climática actuali- zada y productos de predicción para los servicios climá- ticos, especialmente en apoyo de la adaptación climática y la gestión de riesgos. Contribuyó al desarrollo de la arquitectura de los sistemas mundiales y regionales, principalmente a través de los Centros Mundiales de la OMM de Producción de Predicciones a Largo Plazo, los Centros Regionales sobre el Clima (CRC) y los Foros regionales sobre la evolución probable del clima (FREPC). Los Centros Mundiales de Producción de Predicciones a Largo Plazo, los Centros Mundiales de Producción de Predicciones Climáticas Anuales a Decenales y los CRC constituyen componentes integrales del SMPDP, que sustenta la generación de productos de información climática por parte de los SMHN. Actualmente hay 13 Centros Mundiales operativos de Producción de Predicciones a Largo Plazo, un centro líder en conjuntos multimodelos de predicción a largo plazo, tres Centros Mundiales operativos de Producción de Predicciones Climáticas Anuales a Decenales, un centro líder en este último tipo de predicciones, nueve CRC designados y tres redes CRC, junto con veinte FREPC respaldados activamente por la OMM y convocados regularmente por los Miembros.

El papel del C3S

En la actualidad, las entidades regionales y nacionales tienen acceso a productos globales, pero necesitan ayuda para identificar las señales más sólidas y para evaluar la fiabilidad de la información y los posibles estados futuros del clima. Hay una función para mejorar la colaboración entre la OMM y el C3S en la implemen- tación del CSIS a escala regional y nacional. Ayudar a los Miembros a evaluar las múltiples fuentes de infor- mación y a identificar qué productos ofrecen una buena habilidad para determinar los parámetros de interés y garantizar la coherencia regional en el tratamiento de los factores climáticos comunes es un requisito operativo continuo. Los FREPC ofrecen un escenario útil para este intercambio a nivel regional, con la asistencia técnica proporcionada por los CRC interesados. A nivel nacional, la colaboración entre el C3S, los CRC de la OMM y los SMHN podría aprovechar los Foros nacionales sobre la evolución probable del clima (FNEPC) y el “juego de herramientas sobre los servicios climáticos”¹¹ para me- jorar el acceso físico de un gran número de países a los datos, las herramientas y los productos climáticos relacionados con el CSIS, por ejemplo a través de EUMETCAST u otros medios.

El rescate de datos constituye uno de los campos de colaboración más fructífera entre la OMM y el C3S en la ejecución del MMSC. La comunidad de la OMM ha fo- mentado actividades de rescate de datos en todo el mundo mediante la puesta en marcha del portal inter- nacional de rescate de datos del MMSC (I-DARE)¹². Este portal ofrece orientación y apoyo para el rescate nacional de datos en áreas donde estos están dispersos, activi- dades que se han ampliado a través de una asociación con el Servicio de rescate de datos de Copernicus. El bjetivo es facilitar la recuperación de observaciones meteorológicas en todo el mundo al complementar el portal I-DARE del MMSC para localizar y registrar pro- yectos o conjuntos de datos individuales de rescate de datos, o para proporcionar nuevas herramientas para examinar fuentes de datos y digitalizar observaciones y registros de control de calidad.

Investigación, modelización y predicción

Este pilar fomenta la investigación con miras a mejorar continuamente la calidad científica de la información climática, proporcionando una base empírica para de- terminar el fundamento físico de la naturaleza y las re- percusiones del cambio climático y la variabilidad del clima, y para evaluar la rentabilidad del uso de dicha información. La ejecución del MMSC ha avanzado sus- tancialmente gracias al Programa Mundial de Investiga- ciones Climáticas (PMIC; copatrocinado por la OMM, la Comisión Oceanográfica Intergubernamental (COI) de la UNESCO y el Consejo Internacional de Ciencias), que ha realizado contribuciones innovadoras para el avance de la ciencia climática en las últimas cuatro décadas.

Entre las deficiencias de la ejecución del MMSC se in- cluye la investigación orientada al impacto en sectores sensibles al clima, por ejemplo, las evaluaciones sanitarias en los umbrales de calor. Las grandes brechas también permanecen en lo que se refiere a las capaci- dades técnicas y científicas fundamentales requeridas en el desarrollo de modelos para atender los nuevos planes de continuidad en el tiempo, el clima y la ciencia del sistema Tierra; de modelización del sistema Tierra con alta resolución y totalmente acoplada, y de aparición de la computación a gran escala23. Un requisito continuo para la toma de decisiones informadas sobre el clima estriba en mejorar el acierto tanto de las predicciones para escalas de tiempo subestacionales a estacionales, y anuales a decenales, como de las proyecciones de climas futuros a largo plazo, incluidos los impactos hu- manos. Cabe esperar que unos vínculos más fuertes y sostenidos entre los Miembros, los CRC y la comunidad científica aceleren la aplicación de los avances de la investigación en los servicios meteorológicos y climáti- cos operativos. Los vínculos con el ECMWF a través del C3S podrían ser útiles a este respecto.

Desarrollo de capacidad

El MMSC tiene el objetivo de desarrollar la capacidad de los países para generar, prestar y aplicar servicios climáticos, y reconoce que todos los aspectos de sus pilares fundamentales necesitan un enfoque explícito en el desarrollo de capacidad. El Plan de ejecución del MMSC describe las siguientes áreas de desarrollo de capacidad: la gobernanza, la gestión, el desarrollo de recursos humanos, la enseñanza y formación profesio- nal, el liderazgo, la concertación de asociaciones, la comunicación científica, la prestación de servicios, la movilización de recursos y la infraestructura¹⁴. La clave para el desarrollo de unos servicios climáticos eficaces es la ejecución del marco de competencias de la OMM¹⁵ para la provisión de servicios climáticos que garantice la normalización de la calidad y la prestación del servicio. 

La OMM ha promovido durante mucho tiempo el “her- manamiento” de los SMHN que han avanzado en la implementación de sus servicios climáticos con aquellos que desean hacer lo mismo. La colaboración de la OMM y el C3S podría ampliar los acuerdos de hermanamiento para facilitar que los SMHN mejoren en:

• el acceso a datos, productos y herramientas ya dis- ponibles en los centros de la OMM y del C3S, y su interpretación en forma de servicios para las partes interesadas de sus países; y
• la preparación de planes de acción para el Marco Nacional para los Servicios Climáticos para aumen- tar la capacidad de generar datos, productos y ser- vicios relevantes.

Muchos de los SMHN avanzados que estarían (y en muchos casos ya lo están) involucrados en estos acuer- dos de hermanamiento son europeos.

El C3S tiene acceso a expertos para desarrollar el con- tenido de la formación profesional, al igual que la OMM a través de sus comisiones técnicas y programas. La Organización puede apoyar la impartición de formación a través de su red y de los centros regionales de forma- ción, mientras que el C3S puede centrarse en el desa- rrollo del material y los conceptos didácticos, basados en la gran cantidad de datos, herramientas y servicios. El C3S también puede contribuir con recursos humanos tanto para las actividades de formación en servicios climáticos como para las de formación a los instructores. El Campus Global de la OMM puede servir como base para la coordinación.

Consideraciones

El acceso ilimitado del C3S a datos, herramientas y ser- vicios ha permitido un mercado emergente de servicios climáticos, que no necesariamente gira en torno a los SMHN. Esta circunstancia presenta una serie de consi- deraciones importantes para los Miembros de la OMM y la comunidad en general. Las decisiones adoptadas en el Decimoctavo Congreso trazan el camino a seguir.

El Congreso creó una plataforma de consulta abierta denominada “Asociaciones e innovación para los nuevos conocimientos meteorológicos y climáticos” (Resolu- ción 79) y la “Declaración de Ginebra 2019: Construcción de una comunidad de acción en el ámbito del tiempo, el clima y el agua” (Resolución 80). Ambas reconocen las oportunidades que se derivarán para todas las partes interesadas, y para la comunidad de usuarios en sentido amplio, de una colaboración más estrecha entre los sectores público, privado y académico. Las decisiones apoyan la evolución del papel que juega la OMM para facilitar el establecimiento y la ampliación de las asocia- ciones entre las partes interesadas, de los sectores público, privado y académico, que mejorará significati- vamente la disponibilidad de información y servicios meteorológicos, climáticos, hidrológicos y medioam- bientales conexos de calidad. También reconocen la función de la OMM en materia de elaboración y promul- gación de normas internacionales para velar por la ca- lidad, la compatibilidad y la idoneidad de la información y los servicios, y de promoción de la observancia de esas normas por todas las partes interesadas.

Además, la decisión sobre “Políticas y prácticas relativas a los datos en apoyo a los Miembros” (Resolución 56) reconoce el sistema de predicción y de proceso de datos en cascada de la OMM para la adopción de decisiones relacionadas con los nuevos datos y la cadena de sumi- nistro, y la necesidad de definir mandatos y políticas nacionales en materia de datos y servicios meteorológi- cos, climáticos e hidrológicos. También destaca la nece- sidad de reconsiderar cómo podrían ser unos servicios de gran impacto. Apoya la ampliación del concepto de “servicios que tienen en cuenta los impactos” para abar- car un enfoque de servicios integrados, donde los datos financiados con fondos públicos estén disponibles de forma gratuita y estén integrados con los datos obtenidos de fuentes sectoriales para desarrollar servi- cios más concretos y adecuados para cada contexto que beneficien a los usuarios.

Si bien existe una gran cantidad de datos climáticos relevantes para el MMSC en todo el mundo, su gran heterogeneidad en términos de estructura y control de calidad inhibe su uso. El C3S, por otro lado, ofrece un vehículo para poner en práctica las resoluciones de la OMM que mejoran el intercambio libre y sin restricciones de los datos y productos meteorológicos, hidrológicos y climatológicos y permiten el acceso a la infraestructura e instalaciones internacionales coordinadas por la OMM a través de sus programas. Sin embargo, la búsqueda de este enfoque requeriría el reconocimiento del papel que juegan los SMHN en las tareas de vigilancia, com- prensión y predicción de los pronósticos y servicios meteorológicos, climáticos e hidrológicos.

El C3S y los acuerdos de asociación de los Miembros deberían reconocer que fuera de Europa, el C3S depende en gran medida de los datos satelitales y no ofrece ser- vicios climáticos a la escala espacial local requerida para apoyar la toma de decisiones. Los datos nacionales re- sultan cruciales para que el C3S adquiera relevancia en varios contextos. Los acuerdos de asociación deberían reconocer esta contribución y garantizar la marca con- junta en los servicios para garantizar mejor la propiedad nacional y la sostenibilidad a largo plazo.

También es esencial reconocer que la ejecución de reso- luciones anteriores del Congreso relacionadas con el in- tercambio sin restricciones de datos relevantes para el MMSC sigue siendo inadecuada. Un examen crítico de las causas subyacentes debería servir como base para elaborar una estrategia eficaz para apoyar el cambio cul- tural. Las posibles soluciones incluyen apoyar a los Miem- bros en el desarrollo de una legislación nacional que reconozca las funciones y responsabilidades de los SMHN en el cumplimiento de las prioridades de resiliencia y adaptación y contribuir a una serie de objetivos y marcos globales acordados internacionalmente. Entre ellos po- dría incluirse la utilización de marcas y emblemas con- juntos en todos los datos de la OMM (de los Miembros) usados para desarrollar servicios. Involucrar a los cientí- ficos sociales en el proceso de cambio podría ayudar a enmarcar y comprender las funciones y responsabilidades y a garantizar la documentación de la base empírica re- querida para alcanzar el cambio cultural sistémico.

El Decimoctavo Congreso dio instrucciones claras sobre la necesidad de revisar y actualizar las políticas de datos de la OMM para tener en cuenta la dinámica actual de la empresa meteorológica y climática, con un papel y una participación cada vez mayores de los sectores privado y académico. Dicha revisión está prevista para informar las decisiones de la próxima reunión extraor- dinaria del Congreso Meteorológico Mundial en 2021.

Perspectivas de futuro del MMSC

Tras la revisión intermedia del MMSC en 2017, la OMM está fortaleciendo las asociaciones para posicionar el MMSC en aras de estructurar la ciencia, los datos y las operaciones de manera coherente para afrontar la crisis climática y los objetivos acordados internacionalmente establecidos en los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, el Acuerdo de París sobre el Cambio Climático, el Marco de Sendái para la Reducción del Riesgo de Desastres, la Nueva Agenda Urbana de Hábitat III, y muchos más. La OMM espera trabajar con los Miembros y con socios como el CS3 del ECMWF para garantizar que la mejor ciencia disponible satisfaga las demandas de los más necesitados en un formato que permita la acción.

Footnotes
¹ Vogel, C. y otros (en imprenta). Climate Services in Africa: Re-imagining an inclusive, robust and sustainable service. Climate Services
² Allis, E. y otros, 2019: The Future of Climate Services. WMO Bulletin, 68(1).
³ Vogel, C. et al (in press). ibid.
⁴ Kruczkiewicz A, Hansen J, Sayeed S, Furlow J, Rose A, Dinh D. 2018. Review of Climate Services Governance Structures: Case Studies from Mali, Jamaica, and India. CCAFS Working Paper no. 236. Wageningen, Netherlands: CGIAR Research Program on Climate Change, Agriculture and Food Security (CCAFS). Available online at: www.ccafs.cgiar.org
⁵ World Meteorological Organization. 2011. Valuing Weather and Climate: Economic Assessment of Meteorological and Hydrological Services. WMO-No. 1153. Geneva, Switzerland.
⁶ Allis, E. et al. 2019: ibid.
⁷ Barrell, Sue. 2019: Data and Systems Perspective on Constituent Body Reform. WMO Bulletin, 68(1).
⁸ WMO. Congress Eighteenth Session. Geneva, Switzerland: World Meteorological Organization, 2019.
⁹ Wardle, J. and Tandy, J. 2019: Data sharing for Sustainable Development: the WMO Information System (WIS) 2.0. WMO Bulletin, 68(1).
¹⁰ CCL was established under the auspices of the International Meteorological Organization (IMO). World Meteorological Organization (WMO) was incorporated in 1950 as a Specialized Agency of the United Nations, and the successor to IMO and continued the work of CCL.
¹¹ WMO, 2019. Climate Services Toolkit (Website) Retrieved October 22, 2019.
¹² GFCS International Data Rescue Portal (I-DARE) 
¹³ Slingo, J. 2019: Review of the World Climate Research Programme: Setting the Agenda for 21st Century Climate Research, WMO Bulletin, 68(1).
¹⁴ WMO. Implementation Plan of the Global Framework for Climate Services. Geneva, Switzerland: World Meteorological Organization, 2014.

Authors 
Erica Allis, Secretaría de la OMM
Jean-Nöel Thépaut, Centro Europeo de Previsiones Meteorológicas a Plazo Medio (ECMWF), Reading (Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte)Carlo Buontempo, ECMWF
Rupa Kumar Kolli, Oficina del proyecto internacional CLIVAR sobre monzones, Pune (India)
Wilfran Moufouma Okia, Oficina de predicción del clima y de adaptación al cambio climático, Secretaría de la OMM
Berit Arheimer, Instituto sueco de meteorología y de hidrología
Abdu Ali, Centro Regional AGRHYMET (Níger)
Joni Dehaspe, Centro Helmholtz de investigación medioambiental (Ale- mania)
Christian Birkel, Universidad de Costa Rica